打開電視機，中央臺二套的《商界名家》節(jié)目已接近尾聲，特邀嘉賓廣西玉柴集團董事長的一番話之后，一位記者向他提了最后一個問題：您認為是權(quán)威更重要，還是制度更重要?這位董事長在強調(diào)權(quán)威應(yīng)該是靠真正的威信而不是靠權(quán)力而樹立起來的(大意)后，他肯定地說：權(quán)威比制度更重要。此后播放了一段該董事長拉小提琴的錄相，節(jié)目在悠揚的旋律中結(jié)束。

筆者孤陋寡聞，對廣西玉柴變不上了解，現(xiàn)在甚至已記不起這位董事長的大名，但還算知道廣西玉柴是一家在同行中獨領(lǐng)風騷的大企業(yè)集團。代表廣西玉柴走進《商界名家》、董事長的身份(玉柴的“一把手”)、談話間的從容與自信，記者所提的問題，都讓人自然而然地推斷：他是廣西玉柴的“權(quán)威”。筆者這樣說，絕沒有對這位董事長不以為然的意思。筆者不但相信他就是那種靠真正的威信而樹立起來的權(quán)威，甚至也相信他這個權(quán)威對現(xiàn)在的玉柴有著至關(guān)重要的作用。但他“權(quán)威比制度更重要”的觀點讓人無法茍同。

權(quán)威比制度更重要，當然意味著權(quán)威可以不受制度的約束，甚至凌駕于制度之上，一旦有了權(quán)威，他就“惟我獨尊”。體現(xiàn)在企業(yè)的決策上，那就是權(quán)威的一言九鼎，其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。權(quán)威之所以成為權(quán)威，他肯定在諸多方面有過人之處，也許他以前的決策全部或絕大多數(shù)是正確的，但“智者千慮，必有一失”，“棋圣”也會出昏招，哪個權(quán)威能保證每一項決策都英明呢?一招有誤就可能滿盤皆輸，如果權(quán)威出現(xiàn)一次失誤，在關(guān)系企業(yè)前途命運的大問題上作出了錯誤的決策，后果就可能不堪設(shè)想!此其一。

其二，事物總是處于發(fā)展變化之中，人也會變化。一方面，權(quán)威會變老。他年輕時也許確實很少或不犯錯誤，但隨著年齡的增長，腦子就會越來越不好使，犯錯誤的幾率就會大大提高，而權(quán)威一旦確立，除非發(fā)生重大失誤，一般不會“走下神壇”，那么，怎么才能防止權(quán)威的重大失誤呢?另一方面，權(quán)威可能“變心”。開始他一心為公，嚴于律己，但沒有制度保證的自律是靠不住的，如果有一天私心占了上風，一發(fā)就會不可收拾。中國“煙王”褚時健的墮落就是個典型的例子。

其三，權(quán)威不具延續(xù)性，上一代退休了，如果沒有新的權(quán)威及時補上，就容易造成動蕩和不安。青島海爾集團董事長即權(quán)威張瑞敏的退隱曾引起各界的強烈關(guān)注，就是這個原因。其實，像張瑞敏這樣在企業(yè)如日中天的時候“主動”激流勇退，一般還不會出現(xiàn)大的問題，如果企業(yè)出現(xiàn)危機，權(quán)威在發(fā)生失誤或受到懷疑的時候才“被動”退出的話，那就可能出現(xiàn)大廈將傾的情況，四川長虹近年來一蹶不振，就是從董事長即權(quán)威倪潤峰的“下野”開始的。

總之，權(quán)威是靠不住的，企業(yè)把命運維系在權(quán)威的身上是危險的。要避免上述種種情況的發(fā)生，惟一可靠的保證就是制度。而權(quán)威是制度的敵人，要制度充分發(fā)揮作用，就必須讓權(quán)威走開。近年來，現(xiàn)代企業(yè)制度正在廣泛的推行。在這種制度下，就不可能有權(quán)威的位置。即使是權(quán)威，哪怕他確實深孚眾望，也不能搞“一言堂”，遇到重大問題，必須經(jīng)董事會集體討論決定。在這種制度下，每個人，包括董事長，都要接受監(jiān)事會的監(jiān)督，每件事，包括董事長的去留以及新人選的產(chǎn)生，都要履行既定的程序。當然，這并不意味著就不會出現(xiàn)那種運籌帷幄舉足輕重威信極高的人物，如果非把這種人物稱作“權(quán)威”的話，那么，這個“權(quán)威”也只能在制度的范圍內(nèi)發(fā)揮作用——他也許對制度進行了完善，甚至創(chuàng)立了更先進的制度，但從整體上說，他本人的重要性永遠也不可能超越制度。有了英明的權(quán)威，可能會輝煌一時;但要想立于不敗之地，沒有良好的制度肯定不行。作為企業(yè)，努力營造出適宜于自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的制度要比制造權(quán)威重要得多。這已經(jīng)為實踐無數(shù)次地證明。

中國從來都不缺乏權(quán)威，因權(quán)威而吃的虧也數(shù)不勝數(shù)。中國最缺的就是制度，現(xiàn)在很多問題解決不好，歸根結(jié)底就是因為缺乏制度保證。企業(yè)如此，社會也是如此。令人欣慰的是，中國已經(jīng)意識到了這個問題，并致力于制度方面的建設(shè)。然而，權(quán)威情結(jié)在不少人的心目中仍然根深蒂固，這正是推行現(xiàn)代企業(yè)制度以及民主法治建設(shè)中最大的障礙。